CONCRETO & Construções | Ed. 91 | Jul – Set • 2018 | 41
u
entidades da cadeia
Estratégias da ALCONPAT
Internacional
PEDRO CASTRO – D
iretor
G
eral
CARMEN ANDRADE PERDIX – P
residente
A
lconpat
I
nternacional
1. INTRODUÇÃO
A
Associação Latino-Ame-
ricana para o Controle de
Qualidade, Patologia e Re-
cuperação da Construção (ALCONPAT
Int. Internacional) foi criada em 1991,
com a intenção de se tornar líder glo-
bal em várias áreas do setor da cons-
trução, principalmente a do controle
de qualidade, patologia e recuperação
das construções. Talvez sua maior
visibilidade externa tenha ocorrido
através dos CONPAT´s, congressos
bianuais que sempre têm sido realiza-
dos em diferentes países desde 1991,
promovendo um intenso intercâmbio
entre os profissionais e pesquisadores
dos países participantes. No presente
trabalho se descrevem as estratégias
da ALCONPAT Int. para responder às
expectativas da comunidade técnica
Ibero-Americana.
2. APRESENTAÇÃO
Para responder às expectativas de
crescimento da ALCONPAT Int. nos
diferentes países Ibero-Americanos,
a Junta Diretiva Internacional (JDI)
estabeleceu estratégias que incluem
a nova versão do portal web, a cria-
ção de novas diretorias, a moderni-
zação dos regulamentos, a inserção
nas redes sociais, o fortalecimento
da Revista ALCONPAT, entre outras.
A ALCONPAT Int. é uma entidade
jurídica, sem fins lucrativos, com mis-
são altruísta, com sede no México,
Yucatán, liderada e gerida por pro-
fissionais reconhecidos e voluntários.
A representação nacional se dá por
ALCONPATs Nacionais (Brasil, México,
Uruguai, Argentina, Espanha, Guate-
mala, Venezuela, Colômbia, Equador,
Paraguai), que também são entidades
jurídicas e por Delegacias Nacionais
em Nicarágua, República Dominicana,
Portugal, Chile, Bolívia, Peru, Costa
Rica, Saõ Salvador e Panamá.
3. A NOVA VERSÃO DO PORTAL
O portal da ALCONPAT Int. (
www.
ALCONPAT.org
) está vigente desde
o final de 2010 e tem sofrido profun-
das modificações. A última e mais
recente incorpora as estratégias da
ALCONPAT Int. para melhor atender
aos seus associados.
4. CRIAÇÃO DE
NOVAS DIRETORIAS
A gestão atual decidiu pela ativa-
ção de quatro novas diretorias, que
somadas às existentes pretendem
dar maior dinamismo à Instituição:
u
Diretoria da Juventude (nova)
–
Considerando a relevância da nova
geração, criou-se a Diretoria da Ju-
ventude, a cargo do Prof. Bernar-
do Tutikian. Esta Diretoria, como
as demais, possui seu próprio re-
gulamento, endossado pela Junta
Diretiva Internacional (JDI). Além
das próprias atividades para jo-
vens, como fóruns e seminá-
rios de pesquisa, esta diretoria é
composta por diretores-adjuntos
jovens (de destaque na nova ge-
ração) para as diferentes ativi-
dades. Atualmente esta diretoria
está composta por uma diretora
adjunta de boletins técnicos (Maira
Ott, do Brasil) e um diretor adjun-
to de normalização (Jorge Briceño
Mena, do México).
u
Diretoria de Educação
– Tendo
como Diretora a Dra. Oladis Tro-
conis de Rincón, do
Centro de
Estudios de Corrosión de la Uni-
versidad de Zulia
(Venezuela), a
diretoria de educação, durante
o biênio de 2017 a 2019, possui
como meta a realização anual de
três cursos referentes aos progra-
ma de certificação da ALCONPAT
Int.. Embora tenham sido recebi-
das solicitações para certificação
de programas de pós-graduação,
deve-se aguardar para dar início
a este programa até o próximo
* V
ersão
traduzida
ao
português
por
P
rof
. C
esar
D
aher
,
presidente
da
ALCONPAT B
rasil
,
e
P
rof
. P
aulo
H
elene
,
gestor
de
ALCONPAT I
nt
.
