CONCRETO & Construções | 51
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Figura 19
Comparativo de revisões após finalização do projeto (BIM x CAD)
Isso gera retrabalhos e compati-
bilizações tardias nas fases mais
adiantadas do projeto.
Outro levantamento foi em rela-
ção às revisões das plantas após a
finalização do projeto. Chegamos
em números surpreendentes, pois
com a utilização do BIM apuramos
uma redução de cerca de 50% do
número de folhas revisadas após
a finalização do projeto e uma re-
dução de cerca de 75% no número
de revisões por folha emitida. Lem-
brando que, para as obras analisa-
das, apenas o projeto de Estrutura
foi concebido na plataforma BIM. Se
as demais disciplinas tivessem uti-
lizado a mesma plataforma, esses
indicadores poderiam ser sensivel-
mente reduzidos.
DESAFIOS SUPERADOS
A partir do momento em que a di-
reção da empresa se convenceu das
vantagens do processo BIM, um dos
desafios foi a adaptação dos demais
colaboradores à nova maneira de
elaborar os projetos. Foi necessário
aprender a trabalhar num ambiente
especial e colaborativo, com pro-
cedimentos e processos totalmente
novos em relação ao habitual. A su-
peração desse desafio foi facilitada
pela experiência transmitida a todos
pela equipe que implantou o pro-
cesso BIM. A criação de um manual
interno agilizou a difusão de boas
práticas e a padronização do modo
de trabalho.
Outro desafio, em fase de su-
peração, é convencer o contratan-
te sobre a necessidade de prazos
maiores nas fases iniciais de projeto.
Devido à modelagem em BIM, diver-
sos detalhes devem ser pensados e
resolvidos com maior antecedência,
em relação ao processo convencio-
nal. O fluxo de trabalho atual, base-
ado em projetos desenvolvidos em
CAD, resulta em compatibilizações
tardias pelas demais disciplinas. A
fluidez do processo é prejudicada,
sendo comum haver revisões quan-
do o detalhamento das armações
já foi iniciado, gerando um efei-
to cascata nas revisões do projeto
estrutural.
CONCLUSÃO
Nos projetos que temos desen-
volvido até este momento, apenas
o projeto de Estrutura foi elaborado
pelo processo BIM. Por isso, ainda
não pudemos sentir os benefícios
de um projeto realizado pelo pro-
cesso BIM completo, envolvendo
todas as disciplinas. Mesmo assim,
os indicadores de qualidade, geren-
ciamento das informações, redução
de retrabalho e retorno dos clientes
tem sido bastante positivos.
Os desafios em fase de supera-
ção envolvem a reavaliação do fluxo
de projetos em BIM, no qual diversas
soluções devem ser analisadas com
antecedência, em relação a projetos
convencionais em CAD. Evita-se,
assim, compatibilizações tardias e
revisões desnecessárias. O tempo
investido na modelagem de informa-
ções nas fases iniciais do projeto é
mais do que recompensado nas fa-
ses finais e, sobretudo, na qualidade
do produto entregue ao cliente.
A experiência obtida nos permi-
te prever significativos ganhos de
produtividade, qualidade e compati-
bilidade entre os projetos e asserti-
vidade das informações, caso mais
disciplinas decidam implantar o pro-
cesso BIM. Os benefícios são senti-
dos por todos os envolvidos no pro-
cesso: desde as equipes de projeto,
planejamento, orçamento, obra, até
o usuário final. Os retrabalhos são
diminuídos significativamente, com
impactos positivos sobre o cus-
to e o prazo de execução dos
empreendimentos.
AGRADECIMENTOS
Nosso agradecimento especial à
equipe técnica da Gafisa, que lançou
a semente “BIM” em nossas mentes
há alguns anos, à equipe da Aflalo &
Gasperini, sempre nos desafiando a
trilhar este caminho, à TQS® Infor-
mática, que gentilmente realizou al-
terações em seu plugin e a outros
tantos profissionais que, apesar das
dificuldades do momento, nos incen-
tivaram a seguir este caminho.
