CONCRETO & Construções | Ed. 93 | Jan – Mar • 2019 | 73
São gerados gráficos de barras
com quantidades de falhas em obras,
relatório do
check list
de uma deter-
minada obra (filtro por obra, torres,
pavimentos) e de estruturas (pilares,
vigas e lajes), com dados absolutos e
porcentagem, seguido por uma tabela
detalhada contendo os requisitos não
conformes ou detalhados com uma
observação ou foto.
4. INSTALAÇÃO E UTILIZAÇÃO DO
APLICATIVO NA OBRA-PILOTO
4.1 Instalação
Inicialmente instalou-se o sistema
em um computador da empresa, cons-
trutora da obra-piloto, e criou-se os
usuários e senhas das pessoas que te-
rão acesso tanto ao uso quanto a ava-
liação do desempenho das atividades.
Após o cadastro, o estagiário respon-
sável cadastrou os dados da obra no
sistema: número de torres, pavimen-
tos e estruturas, bem como as peças
de cada estrutura (pilar
i
, viga
i
e laje
i
),
por pavimento. Essa diferenciação se
faz necessária, pois existe um projeto
único para as duas torres, e único por
pavimento, o que leva a nomenclatura
de todas as peças de um determinado
pavimento ser repetida.
Em seguida, instalou-se o aplicati-
vo no celular da engenheira (Figura 9)
e mestre de obras, pois o acompanha-
mento, verificação e aprovação das
etapas foram feitos pela engenheira e,
na sua ausência, pelo mestre.
4.2 Resultados
Durante a aplicação do
check list
,
alguns itens assinalados como “não
conformes” tiveram ações imediatas e,
neste caso, se realizou o registro foto-
gráfico diretamente pelo aplicativo e a
emissão de relatório. Como ação cor-
retiva e preventiva, a engenheira reuniu
a equipe para uma breve discussão e
orientação da forma de melhorar ou
evitar os erros detectados (itens não
conformes), seja por conta do material,
da mão de obra ou de equipamentos,
impedindo que a falha persistisse em
outras peças. Alguns itens e observa-
ções foram direcionados apenas aos lí-
deres das equipes ou mestre de obras,
ou outros setores, como suprimentos,
engenharia, planejamento, e que de-
vem ser tratados conforme a política de
cada empresa. Na sequência são apre-
sentados alguns exemplos de ações
corretivas e preventivas após detecção
das não conformidades registradas no
aplicativo. A ilustração destas não con-
formidades poderá ser vista na Figura
13, que apresenta um exemplo de rela-
tório a ser consultado pelas equipes da
empresa construtora.
4.2.1 S
erviço
de
armação
A obra foi iniciada sem a conclusão
dos projetos de estrutura e optou-se
por utilizar aço pré-cortado/pré-dobra-
do. Durante a utilização do
check list
por meio do aplicativo, no item confe-
rência do aço para armaduras, fez-se
registro fotográfico comprovando que
a equipe realizou a sua conferência,
porém norteada pela última revisão de
projeto presente na obra, não definitiva.
Assim, se registrou que a utilização do
aço seguia um determinado projeto e
que este não estava finalizado, indican-
do a necessidade de nova conferência
com base no projeto definitivo, o que
ocorreu posteriormente. Este procedi-
mento gerou um relatório com base nas
observações feitas no aplicativo, sendo
este enviado ao projetista responsável
para avaliação e eventual reforço ou
adequação das armaduras. Também
se registrou, por meio do aplicativo, a
falha existente entre cronogramas de
projetos e execução. Como forma de
reparar este item, a compra do aço
para os demais pavimentos somente
seria realizada com base no projeto
definitivo, decisão acordada entre os
envolvidos (construtora e projetista) em
uma reunião.
Também, em relação ao aço, de-
tectou-se a sua estocagem de maneira
inadequada (barras em contato com o
solo), além da presença de barras com
processo de oxidação nas fôrmas. A
u
Figura 9
Tela do
check list
instalado (fonte: autores)
