38 | CONCRETO & Construções
empresa terceirizada, para aumentar a
produção dos serviços da cobertu-
ra. Além do sábado, foram também
incluídos os domingos. No início da
cobertura, foi contratado mais de
um guindaste para melhorar a dis-
tribuição das telhas, permitindo um
ganho de produtividade.
O atraso nas tarefas de fabrica-
ção das vigas calha não atrasou o
início dos serviços de cobertura.
Com as ações tomadas, a mon-
tagem das terças pré-moldadas
ocorreu com gastos de menos
dias do que o previsto. A Figura 5
ilustra o cronograma da obra com
100% concluída. Os atrasos prove-
nientes da etapa de fabricação pu-
deram ser corrigidos na etapa de
montagem, mediante intervenções
gerenciais, por intermédio dos da-
dos de controle. A entrega da obra
ocorreu com cerca de oito dias de
atraso porém devido às chuvas
torrenciais ocorridas e ao pouco
atraso obtido, o cliente desconsi-
derou a multa.
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Os planejamentos da produção
e montagem apresentados também
devem considerar outros fatores in-
trínsecos ao processo produtivo. Os
totais obtidos a cada semana dos
consumos de insumos, de homens-
-hora, de número de funcionários
por semana e por dia, são valores
médios, fazendo-se uma distribuição
uniforme ao longo dos dias. O gestor
deve, neste planejamento, considerar
em sua análise a distribuição dos
consumos de acordo com a realidade
dos recursos disponíveis.
Esta análise torna-se cada vez
mais realista ao se considerar as
medições prognosticadas, o que no
caso B só foi possível por meio dos
indicadores levantados no caso A.
Ressalta-se a adequação dos
softwares utilizados na pesquisa,
em especial o Microsoft Project ®,
que permitiu a construção da estru-
tura analítica do projeto em estudo.
Os resultados obtidos em termos
quantitativos refletem a realidade lo-
cal e foram obtidos durante o perío-
do de coleta dos dados que abran-
geu todo o período de execução das
obras estudadas.
Não foi objetivo do trabalho com-
parar os dados de produtividade le-
vantados nos serviços pesquisados
com outros dados de produtividade
de outros autores, mesmo porque na
bibliografia consultada não foram en-
contrados dados similares para se ob-
ter parâmetros, nem de resultado nem
de metodologia. Os dados de produ-
tividade nesta pesquisa são utilizados
para apoiar tomadas de decisão no
planejamento das obras estudadas.
Como é próprio dos estudos de
caso, os resultados obtidos referem-
-se a casos particulares de pesquisa,
não sendo possível generalizar seus
resultados para todas as empresas
do mesmo segmento de mercado.
Entretanto, a pesquisa conclui apon-
tando índices de produção e indica-
dores de produtividade que possam
servir de parâmetros para casos
casos similares, buscando contri-
buir para a minimização da carência
apontada na bibliografia do tema.
Reforça-se a necessidade da
continuidade de pesquisas que pos-
sam ampliar a amostragem estuda-
da, podendo servir de suporte para
desenvolvimento de estratégias de
produção e benchmarking industrial.
O trabalho também contribui
para o estudo da implantação de
indicadores de produtividade e sua
inter-relação com o planejamento e
controle de obras para o segmento
de obras com a tecnologia de es-
truturas pré-moldadas em concreto.
Sabe-se que o curto prazo é uma
característica das obras que envol-
vem a tecnologia de estruturas pré-
-moldadas em concreto e, portanto,
um sistema de medição torna-se im-
prescindível, tanto para melhoria da
qualidade do processo quanto do
cumprimento do prazo.
[01] ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS ABNT NBR 9062: Projeto e execução de estruturas de concreto pré-moldado. Rio de Janeiro, 2006, 59 p.
[02] ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA CONSTRUÇÃO INDUSTRIALIZADA DE CONCRETO (ABCIC). Documentos do Selo de Excelência. Disponível em <
.
br/index.php/selo-de-excelencia-abcic>. Acesso em outubro de 2016.
[03] EASTMAN, C. M.; SACKS, R. Relative productivity in the AEC Industries in the
United States for on-site and off-site activities. Journal of Construction Engineering and Management, v. 134, n. 7, p. 517-526, 2008.
[04] LI, Z.; SHEN, G. Q.; XUE, X. Critical review of the research on the management of prefabricated construction. Habitat International, v. 43, p.240-249, 2014.
[05] THOMAS, H.R.; YIAKOUMIS, I. Factor model of construction productivity. Journal of Construction Engineering and Management, v. 113, n. 4, p 623-39, 1987.
[06] WANG, C.; LIU, A. M.; HSIANG, S. M.; LEMING, M. L. Causes and penalties of variation: case study of a precast concrete slab production facility. Journal of
Construction Engineering and Management, v. 138, n. 6, p. 775-785, 2012.
u
R E F E R Ê N C I A S B I B L I O G R Á F I C A S
