32 | CONCRETO & Construções
levantados e foi realizado o controle
dos processos, com a verificação dire-
ta do planejado
versus
realizado.
Os estudos de casos A e B tratam
respectivamente da fabricação, forne-
cimento e montagem de estrutura em
concreto pré-moldado para execução
de galpão para uma empresa de logís-
tica na cidade de Goiânia e um galpão
para processamento de fertilizantes mi-
nerais na cidade de Porto Nacional.
A análise dos dados restringe-se
aos dados coletados nos estudos de
caso, observando as especificidades
de projeto, métodos executivos, orga-
nização da produção e gestão que são
praticadas pela empresa onde foi reali-
zada a pesquisa.
Como é característico dos estudos
de caso, não se busca a generalização
estatística, mas sim, o aprofundamento
e detalhamento do conhecimento.
Para a coleta de dados de produ-
tividade (indicados na pesquisa pelo
indicador Razão Unitária de Produ-
ção – RUP) optou-se pelos serviços
de armação, concretagem dos pré-
-moldados e montagem da estrutura.
Esses serviços foram escolhidos por
representarem, respectivamente, cer-
ca 9%, 8% e 12% do custo total da
estrutura pré-moldada.
O estudo da produtividade foi base-
ado no Modelo de Fatores de Thomas
e Yiakoumis (1987), relacionando o es-
forço humano, avaliado em Homens x
Hora (Hh), com a quantidade de serviço
realizado. A RUP pode ser medida com
base diária, cumulativa para detectar
tendências quanto à produtividade no
período de análise; ou potencial, que
indica um valor de RUP diária associa-
do à noção de um desempenho positi-
vo. Matematicamente é definida como
o valor da mediana das RUP diárias in-
feriores ao valor da RUP cumulativa ao
final do período de estudo. A perda da
produtividade da mão de obra (PPMO)
é um indicador relacionado à gestão,
estabelecido a partir da diferença per-
centual entre a RUP cumulativa e a
RUP potencial do período.
Os dados foram coletados com o
desenvolvimento de planilhas dinâmi-
cas por meio do
Microsoft Excel®
(a
figura 1 apresenta as planilhas parcial-
mente ilustradas):
1) Para o processamento dos dados
para o serviço de armação, registra-
va-se diariamente o nome das pe-
ças produzidas, relacionadas com a
equipe terceirizada ou própria;
2) Os dados foram processados para
obtenção, de forma automática,
dos quantitativos de aço, de ho-
mens-hora consumidos e RUP;
3) Para a fabricação e montagem dos
pré-moldados, foram colocados jun-
tos os dados planejados e realizados;
u
Figura 1
Planilhas utilizadas para o lançamento e processamento dos dados
