56 | CONCRETO & Construções
Investimentos com
visão de longo prazo
A
Votorantim Cimentos bus-
ca a evolução constante de
seus produtos, por meio de
pesquisas e inovação, e o aperfeiço-
amento de seu modelo de negócio,
pautando-se sempre pelo foco no
cliente, pela excelência operacional,
por práticas sustentáveis e por funcio-
nários com autonomia. Esses quatro
pilares guiam a atuação da empresa
em todas as regiões do Brasil e nos
outros 13 países onde estamos pre-
sentes. Ao todo, são 26 unidades de
cimento em operação no Brasil e 30
no exterior.
Apesar do cenário econômico de-
safiador, nossa perspectiva de longo
prazo permite a continuidade de um
plano de investimentos robusto: até
2018, serão R$ 5 bilhões direcionados
a cinco fábricas no Brasil, uma na Tur-
quia e uma na Bolívia, ampliação nos
EUA, além da modernização de unida-
des já existentes.
No Brasil, a prioridade é ampliar a
produção nas regiões Centro-Norte e
Nordeste. A empresa, que segue uma
forte estratégia de longo prazo, vê nes-
sas regiões espaço para crescimento
do setor de construção e do consumo
de cimento. Até 2017, serão inaugura-
das cinco unidades: Edealina (GO), Pri-
mavera (PA), Sobral (CE), Pecém (CE) e
Caaporã (PB).
Os investimentos da companhia
estão sempre alinhados ao seu perfil
de forte disciplina financeira, com perfil
conservador de endividamento e uma
cultura de busca da eficiência opera-
cional contínua. Como reconhecimento
aos bons resultados no balanço entre
investimentos e disciplina financeira, a
companhia tem grau de investimento
global, pelas principais agências classi-
ficadoras de risco - Fitch Ratings, Stan-
dard & Poor’s e Moody’s.
Entretanto, para a Votorantim Ci-
mentos, investir não é apenas inaugurar
novas unidades. Também investimos na
aproximação com nossos clientes, em
inovação, no aperfeiçoamento de nossa
governança e em sustentabilidade.
Para melhor atender aos nossos
clientes, implementamos um novo mo-
delo de negócio, estruturando as áreas
comerciais em quatro grandes seg-
mentos: Autoconstrução, Imobiliário,
Industrial e Infraestrutura. A partir desta
nova estratégia, definimos equipes de-
dicadas para cada segmento e mais
próximas para ouvir o cliente em todo
o País e entender suas expectativas –
seja em relação ao nível de serviço ou
ao produto, com maior rentabilidade
para obra. Nossa força de vendas ofe-
rece todos os produtos e serviços da
VC de forma integrada para o cliente,
do início ao fim da obra – do concreto
ao acabamento final.
Em paralelo com a nossa crescente
aproximação com os clientes de todo
o País e dos 13 países nos quais a Vo-
torantim Cimentos atua, investimos em
inovação, que consideramos um “dri-
ver” estratégico para a companhia. A
empresa tem intensificado os estudos e
pesquisas visando à oferta de produtos
e serviços que reduzem os custos das
obras de seus clientes.
Os investimentos em inovação sob
a perspectiva do cliente nos permiti-
ram desenvolver produtos inovadores,
como concreto de alta resistência, que
reduz o número de pilares de grandes
construções, ampliando a área disponí-
vel nos edifícios; o concreto auto-aden-
sável, que não necessita ser espalha-
do, demandando menos mão de obra e
finalizando o trabalho com mais agilida-
de; e o concreto permeável - adequado
para captação e reaproveitamento de
água da chuva.
Além de concretos inovadores,
outro “case” da companhia é o do ci-
mento de menor impacto ambiental,
produzido a partir da argila pozolana.
u
mantenedor
MAURÍCIO RUSSOMANNO – D
iretor
de
V
endas
e
M
arketing
V
otorantim
C
imentos
Unidade Rio Branco do Sul, vista à noite
