CONCRETO & Construções | 7
u
coluna institucional
Ampliar a visão para fortalecer
o IBRACON e o mercado
I
nicio esta coluna convidando os
nossos leitores a um raciocínio insti-
tucional e estratégico, a fim de que
seja possível continuarmos a nossa
jornada e principalmente estarmos
aderentes a nossa missão, que é pro-
mover o universo das estruturas de
concreto, fundamental para todos os
elos da cadeia produtiva do concreto
em suas diversas formas de aplicação.
Começaremos pela Missão do Ins-
tituto Brasileiro do Concreto: criar,
divulgar e defender o correto co-
nhecimento sobre materiais, projeto,
construção, uso e manutenção de
obras de concreto, desenvolvendo
seu mercado, articulando seus agen-
tes e agindo em benefício dos consu-
midores e da sociedade em harmonia com o meio ambiente.
O IBRACON possui seus objetivos também definidos no Capí-
tulo II do nosso estatuto, que, em 2016, foi atualizado, sendo
que é possível consultá-lo nesta edição da Revista CONCRE-
TO & Construções. É importante conhecermos e reforçarmos a
nossa missão para que, em torno dela, possamos traçar nossas
estratégias, de marketing inclusive, que não apenas se refletem
a instituição IBRACON, mas também nosso mercado.
Muitas vezes a atividade ‘Publicidade’ é confundida com a do
‘Marketing’, mas é importante esclarecer que a ‘Publicidade’
é apenas uma ferramenta do ‘Marketing’, promovendo parte
da nossa missão – a divulgação das nossas ações através dos
meios possíveis de que hoje dispomos, físicos e digitais. Esta
é, de fato, a atividade que tenho conseguido exercer, como
apoio às outras diretorias, que são as geradoras de conteúdo.
A partir daí convido os nossos associados a refletir sobre o
DESENVOLVIMENTO DO MERCADO, aproveitando a opor-
tunidade de estar me comunicando através do espaço desta
coluna. Precisamos pensar de maneira estratégica, quer no
Instituto, quer nas empresas, quer no meio acadêmico, de
que forma atuar para que possamos daqui a mais 40 anos,
que é o tempo de existência da entidade, continuarmos a ser
reconhecidos como o País das estruturas de concreto, de
modo que o material nobre que representamos possa con-
tinuar sendo uma solução importante nos empreendimentos
de infraestrutura e habitação.
Cabe ressaltar a importância do
IBRACON e sua capacidade de reunir
profissionais de referência, que sem-
pre se dedicaram incansavelmente
para que até aqui chegássemos.
Estamos diante da 4ª Revolução In-
dustrial, tema relacionado aos três as-
pectos centrais do Fórum Econômico
Mundial 2017, realizado em Davos:
globalização, tecnologia e desigual-
dades. Este tema é gerador de gran-
des mudanças, inclusive do modelo
de negócios atual. A partir deste con-
texto precisamos vigiar para que a
realidade atual de um país em crise
não nos paralise e, assim, possamos
inovar mais, sermos mais eficientes,
estar em dia com o desenvolvimento
tecnológico – BIM, impressão 3D,
Ultra High Performance
Concrete (UHPC), Desempenho, Industrialização, Automa-
ção..., pois, de outra forma, não seremos sustentáveis, pe-
receremos, sendo isto o grande desafio nosso atualmente.
Seguramente temos realizado, tanto no instituto como nas em-
presas, ações isoladas em resposta às demandas que se apre-
sentam a cada dia, relacionadas especialmente à inovação, mas
precisamos ampliar a nossa visão a um plano sistêmico.
Neste sentido, em especial, as duas últimas edições da
CONCRETO & Construções foram preciosas, o conteúdo
dos congressos vem aproximando esses temas, bem como
os eventos que acontecem nas regionais, mas precisamos
avançar ainda mais.
Esta reflexão, certamente, não se encerra aqui, penso que
ela começa aqui, mas encerro esta coluna convidando to-
dos os nossos associados, de todas as categorias, a parti-
ciparem e trazerem suas contribuições, através dos canais
disponíveis, a fim de que possamos fortalecer o IBRACON e,
juntamente com ele,os sistemas construtivos que utilizam o
concreto, planejando com visão estratégica os nossos pró-
ximos 40 anos.
Um abraço a todos,
ÍRIA LÍCIA OLIVA DONIAK
D
iretora
de
M
arketing
do
IBRACON
