CONCRETO & Construções | 23
demandantes de acompanhamento
ou intervenção de recuperação ou
reforço, com o planejamento das
Ordens de Serviço realizado a partir
de uma política de gestão, que então
passou a ser feita pelo Mauberman.
As inspeções realizadas identificaram
desde problemas de manutenção mais
leve até de reforços estruturais. Através
de dois novos contratos, o Metrô
ampliou o sistema para toda a rede,
incluindo as linhas 2 e 5. A partir daí o
Sistema Mauberman passou a operar
corporativamente.
Durante os trabalhos do primeiro
contrato, ainda na década de 90,
percebeu-se que o sistema deveria
estar preparado para acompanhar o
Ciclo de Vida do Empreendimento,
nele incluídos todos os ativos que
o compõem. Por outro lado, o
conceito de gestão deveria ser o
da Gestão Integral, voltada para o
ativo. A Gestão Integral incorpora
os conceitos de que cada fase do
empreendimento deve estar preparada
para atender tanto a ela própria como
às fases seguintes no que tange às
informações que ela gera dos ativos,
bem como deve compreender não
apenas os ativos que compõem o
empreendimento como também a
sua interface com o meio ambiente.
Assim, o sistema foi preparado para
gerir, a partir da documentação 2D
georreferenciada, todo o Ciclo de
Vida do Empreendimento, dentro do
Conceito da Gestão Integral.
Com o advento da implantação do BIM
no país, o Mauberman incorporou essa
tecnologia 3D em uma nova versão,
alternativa à original 2D. Dentro da
linguagem BIM, o Mauberman é um
sistema 7D, isto é, gerencia o projeto
(3D), faz o planejamento e a simulação
virtual da construção (4D), gerencia os
custos da construção (5D), gerencia a
manutenção dos ativos (6D), gerencia
a interface do empreendimento com o
meio ambiente (7D).
IBRACON
– E
m
sua
atuação quanto
à
manutenção
de
empreendimentos
,
quais
têm
sido
as manifestações
patológicas
mais
frequentes
encontradas
pela
empresa
em
pontes
e
viadutos
? C
omo
essas
anomalias
poderiam
ter
sido
evitadas
? D
e que modos
elas
são
usualmente
tratadas
em
termos
de
recuperação
e
reforço
?
L
uciano
A
fonso
B
orges
– O processo
de gerenciamento das anomalias se
inicia por uma vistoria. Identificada
uma anomalia, busca-se diagnosticar
suas causas. Se necessário,
procede-se a ensaios “in loco” para a
caracterização dos materiais, quando
não disponíveis. Procede-se, então, às
análises estáticas. A partir das análises
verifica-se se é caso de reforço ou de
reparo. Em caso de dúvida, monitora-
se a estrutura para acompanhar seu
comportamento, e depois decidir.
DENTRO DA LINGUAGEM BIM, O MAUBERMAN É UM SISTEMA 7D:
GERENCIA O PROJETO, FAZ O PLANEJAMENTO E A SIMULAÇÃO VIRTUAL
DA CONSTRUÇÃO, GERENCIA OS CUSTOS, A MANUTENÇÃO DOS
ATIVOS E A INTERFACE DO EMPREENDIMENTO COM O MEIO AMBIENTE
“
“
Ponte sobre o Rio Araguaia em Conceição do Araguaia
CRÉDITO: CONSTRUTORA BETER S/A
